Цель: Рост EBITDA
Что сделали: Построили систему рекрутинга, обучения и удержания линейного и управленческого персонала. Снизили системные расходы и потери
Чего достигли: Сократили кадровый голод с 40 до ≈7 процентов и текучесть с 140 до ≈75. Выполнили план по EBITDA на два квартала
Цель: Рост с 500 миллионов рублей GMV до миллиарда
Что сделали: Переработали стратегию маркетинга, выстроили отдел В2В-продаж, создали новые товарные вертикали, запускаем тендерный отдел и экспансию
Чего достигли: Рост на 30-35% в сравнении с прошлым годом
Цель: Рост операционной прибыли на 100% за полгода
Что сделали: Нашли и преодолели ограничения в компетенциях команды, изменили бизнес-модель отношений с экспертами и модель запуска новых профессий и потоков обучения
Чего достигли: Достигли целей квартала, ROMI вырос на ХХ%
Цель: Выход на рынок Европы и привлечение партнеров
Что сделали: Построили франшизовую модель работы в Европе, собрали команду экспансии, разработали линейку продуктов и условий для партнеров
Чего достигли: С 0 до ≈70 В2В клиентов за 3 месяца
Цель: Управляемый рост платящих пользователей на 50%
Что сделали: Построили отдел маркетинга, систему контроля, мотивации и дэшборды. Создали цели и достигли ключевых метрик
Чего достигли: Вышли на рынок Индии и США, привлекая ≈60 В2В регистраций в неделю
Цель: Рост прибыли вдвое за 6 месяцев
Что сделали: Разработали новую линейку продуктов, собрали и настроили работу команд отдела продаж, контента и маркетинга
Чего достигли: Увеличили средний чек в 1.5 раза, количество новых клиентов — вдвое
Цель: Вырасти с 0 до 2000 платящих пользователей в месяц
Что сделали: Протестировали несколько десятков гипотез направленных на поиск оптимального сегмента пользователей
Чего достигли: Выросли со 100 до 3000 новых платящих пользователей в месяц
Цель: Рост прибыли до 1 миллиарда рублей, выход собственника из операционки университета
Что сделали: Пересобрали орг. структуру компании. Оцифровали запуски, делегировали задачи и блоки ответственности на команду
Чего достигли: Новый продукт прошло больше 3000 студентов (+31%)
Цель: Поиск работающей бизнес-модели
Что сделали: Провели серию кастдев-интервью, сегментировали пользователей по АВС, создали список требований к продукту
Чего достигли: Нашли готовую к масштабированию бизнес-модель